Форум » Psihology » 37. Коллективное мнение. Пути формирования и управления коллективным мнением в подразделении связи. » Ответить

37. Коллективное мнение. Пути формирования и управления коллективным мнением в подразделении связи.

dexx: Коллектив – это группа, члены которой объединены духовными (психологическими) связями делового (служебного), нравственного и непосредственно межличностного содержания, общими усилиями обеспечивающие получение социально ценностного результата своей деятельности. КОЛЛЕКТИВНОЕ МНЕНИЕ - совокупные оценки, желания, требования, в которых выражается отношение членов коллектива к определенным, затрагивающим их интересы и потребности вопросам, явлениям, событиям, фактам. психологическое воздействие командира по сплочению воинского коллектива : раскрытие целей ратного труда, перспектив развития подразделения, которое способно обеспечить совершенствование необходимых качеств солдата, сержанта, как индивида, личности, субъекта воинской деятельности; проведение в жизнь принципа ответственной зависимости в коллективе, что предполагает создание таких условий, когда социальные роли воинов реализуются в соответствии с их статусом и вознаграждаются, согласно вклада каждого в достижении ценностного результата; расширение сферы общения членов экипажа , боевого поста, обеспечивающей недопущения замыкания людей в изолированных микро-группах, которые в некоторых случаях могут усиливать развитие группового эгоизма, издевательств и различных отступлений от уставных взаимоотношений; обеспечение эмоционального единства личного состава посредством внедрения в жизнь и деятельность коллектива воинских ритуалов, переходящих в социально - ценностные традиции, настроения, общественное мнение; организация ратного труда и повседневной деятельности в соответствии с требованиями законов и уставов, что дает возможность солдатам и сержантам любой национальности, этнической группы, вероисповедания или иной принадлежности реализовать свой творческий потенциал с максимальной пользой для военной службы.

Ответов - 0



полная версия страницы